Jochen Mueller – Biografia
Última modificação: 21 de fevereiro de 2025Curso
Jochen foi Executive Director, Investment Banking Division, Financial Institutions Group para a UBS, e Director, Investment Banking Division da Lehman Brothers. Jochen foi PosteManaging Director, Head of Mergers and Acquisitions, Group Development and Strategy e Managing Director, Corporates International UK da Commerzbank.
Jochen Mueller atualmente éHead of Sales Asia and Latin America at Commerzbank Financial Institutions - View - Commerzbank Financial Institutions org chart
Criar um alerta
para seguir a carreira de Jochen Mueller.
Educação
Jochen Mueller se formou na Frankfurt School of Finance & Management em 2001.
Eles também estudaram em Frankfurt School of Finance & Management:
Encontre 0a Frankfurt School of Finance & Management
Saiba mais sobre Jochen Mueller
Links selecionados
Você precisa saber mais sobre Jochen Mueller? Mais resultados.
Participar
-
Adicione um novo link sobre Jochen Mueller - Exclua quaisquer informações não aplicáveis sobre Jochen Mueller
Redes sociais
- Jochen Mueller en Google News, Twitter, LinkedIn y YouTube
- Veja fotos de Jochen Mueller
Colegas de Jochen Mueller
Colegas de companhia
- Na Commerzbank Financial Institutions, Jochen Mueller possui 5 colegas incluindo Brigitte Réthier (Managing Director), Christian Toben (Emerging Markets Banks), …
Homônimos
- Jochen Mueller - Global Head of Research and Development - Kendrion
- Jochen Mueller - Executive Vice President and Managing Director, Business Processes As A Service - SimCorp
- Jochen Mueller - President of Human Resources, International - UPS Europe
Colegas de indústria
- Na indústria de Bancos, Jochen Mueller possui 96.899 colegas em 5.211 empresas localizadas em 185 países. 32.355 movimentações de executivos foram registradas nos últimos 12 meses. Saiba mais sobre a indústria do Bancos.
Relatório um erro
Atualizar os detalhes do quadro organizacional de Jochen Mueller.
Entrar em contato
Aqui estão algumas sugestões para fazer contato com sucesso.
